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　　本屆溫州文博會，只要涉及兒童文創產業的展館，都是人氣爆棚。而據相關調查，目前一孩家庭中，孩子的費用占到家庭支出的30%，二孩家庭的支出超過50%。兒童文創產業究竟蘊含著多大的商機?未來將會以怎樣的模式發展?

　　文博會“兒童”展區人氣旺

　　連續3屆文博會，兒童文創產品以及各類兒童體驗的“童玩”展館成為文博會人氣最旺的展區，像巧虎、夢多多小鎮等展館每天的體驗人數高達5000人次。在最佳人氣展館夢多多體驗館，許多家長帶著孩子排隊半個小時以上，就為了體驗一次幾分鐘的職業體驗;在巧虎展館，一次巧虎舞臺見面會，就有上百名兒童和巧虎一起唱唱跳跳;制作手工木筷、陶塑、手工制作等動手體驗的展館，也隨處可見孩子們在排隊體驗。

　　溫州奧光動漫集團網絡渠道負責人張麗珍沒有想到文博會會這么火爆，“我們的蠟筆和玩具各銷售了近千套，補貨都補了好幾次。”張麗珍告訴記者，“前幾屆文博會，我們的展區定位不準，更傾向于賣產品;而今年我們更注重企業自身文化內涵和服務的輸出，得到了意外的收獲。”

　　兒童文創產業市場潛力巨大

　　目前，“童玩”文創產業已經成為文創產業中的新勢力，正在以非常迅速的增長速度崛起。以夢多多小鎮和巧虎為例，連續3年參加文博會，和文博會一起成長。據夢多多小鎮負責人趙小波介紹，夢多多參加第一屆文博會時，還沒有正式對外營業，而去年夢多多的產值做到了1.6億，今年的目標是2.5個億。

　　溫州艾布克科技有限公司(溫州巧虎)的章經理介紹，這兩年溫州巧虎的發展增速是非常快的：“我們的門店，從2014年的3家發展到了10家，目前還有幾家已經在洽談之中;而我們的巧虎會員從2015年的2萬多人，到現在已經超過5萬人。”

　　“現在的家庭結構大多數是4個老人、2個父母圍著一個孩子轉，是一個倒三角的結構。但是在消費比例方面通常是一個正三角形，老人的花銷是最小的，而孩子的花銷是最大的。”趙小波表示，隨著二胎的開放，兒童文創產業面臨著更大的機遇。

　　記者在文博會現場看到，一些需要集贊，甚至付費的項目，只要孩子喜歡，家長們都會不假思索地直接埋單。在孩子的需求面前，家長們都是不差錢。

　　走產業集聚道路互惠互利

　　記者從溫州文創產業協會兒童專委會了解到，我市的兒童文創產業集聚的模式，最早出現在市區的歐洲城，隨后發展到了東甌智庫，兒童培訓、童玩等商家集聚產生了一定的影響力。近年來，隨著甌海夢多多小鎮、天洲音樂城堡、龍灣彩虹灣等大型兒童綜合體的建設開放，我市的兒童文創產業逐漸走上集聚化道路。

　　趙小波說，夢多多小鎮的成功是一個非常好的案例，“目前夢多多小鎮周邊六虹橋路的房子外立面已經按照夢多多的風格布置，而附近的舊廠房也將進行兒童產業街區的改造，打造兒童文創產業集聚區，形成品牌效應。”

　　溫州文創產業協會兒童專委會秘書長包慧丹介紹，“很多企業在自身發展的過程中，發現了自己產品或者客戶群體上游和下游的商機，于是將其他產業直接嫁接過來抱團經營形成互惠互利。”像嬰幼兒產品、兒童攝影、早教培訓以及童玩類的兒童產業其實就是這樣的上下游關系。

　　包慧丹介紹，除了上下游產業的集聚外，還有另一種兒童產業左右集聚的模式。比如，針對樂器培訓類的商家發現了自己客戶群有小主持、書法等其他培訓方面的需求，它們集聚在一起，同樣可以起到品牌和資源的合力，目前天洲音樂城堡就是典型的例子。

　　包慧丹介紹，目前，兒童文創專委會有90多家企業會員，幾乎涵蓋了所有涉及兒童文創方面的知名企業，企業與企業之間的互動和互助以及資源的互通十分重要，也為我市的兒童文創業走上集聚化道路奠定了基礎。